为使公司规章制度适应不断变化的市场发展以及企业管理要求，提高企业基础管理水平，11月30日上午，公司召开了五项管理规章制度颁布工作会。会议由公司总经理主持，公司有关领导、部室及车间负责人参加了会议。

会上，公司领导针对本次公司规章制度修订完善工作，提出要求：一是要进一步落实各项规章制度的落实执行工作，把目光放长远，让制度建设切实适应未来公司发展；二是结合内外部形势变化，做好事前研究讨论，把规章制度的修订工作和具体工作相结合，在执行过程中发现不完善、不适用的规章制度内容，进行及时修订、失效或废止；三是要加强制度体系建设，鼓励科技创新活动，增强创新能力，进一步提升天大北洋整体管理水平。

本次制度起草负责人，逐条介绍了《生产用料管理办法》、《生产工具管理办法》、《劳保用品管理办法》、《办公用品管理制度》、《金属废品管理办法》相关内容。在上述制度制定过程中，依据国家近年来法规政策以及上级对我们提出的新要求，结合本企业日常管理的实际，同时听取和采纳各方面提出的相关意见和建议，确定了本次管理规定具体细则。并就各相关部门执行这些管理规定的职责和执行流程进行了说明，要求在部室之间、系统之间进行衔接优化。

会议要求，相关部门要做好制度落实，及时印发传达，以便贯彻实施。切实做到用制度管人、管事、管物，切实增强全体干部职工的制度意识、规矩意识，提高规范化管理水平和工作效能，助力有为公司制度建设。

最后，公司领导再次强调，本次发布的规章制度内容涉及的范围广，公司所有部门要确定相应职责，通过本次会议使各部门更加清楚地了解对应职责，认真执行落实，不断提高公司管理工作水平。